Sinds de oprichting in 2001 is Energy4Change mijn praktijk voor organisatie ontwikkeling en persoonlijk leiderschap.
De tijd staat echter niet stil. Na 7 jaar vanuit zelfstandig ondernemerschap in wisselende samenstellingen met andere mensen te hebben samengewerkt, realiseerde ik mij eind 2008 dat ik de wens had om me meer te gaan verbinden, om opnieuw te creëren, om meer betekenis te hebben en “een propositie te kunnen aanbieden die groter is dan mijzelf”.

Dit heeft ertoe geleid dat ik sinds 1 januari 2009 samen met mijn zaken partner Wim Bierman een nieuwe onderneming ben gestart onder de naam: Source Leadership.Ons nieuwe bureau Source Leadership is een bron voor persoonlijk leiderschap, het oorspronkelijke en eigene in ieder mens. Wij ontwikkelen en verzorgen Leiderschapsprogramma’s voor managers, professionals en directeuren. Daarnaast bieden we verdiepende persoonlijke coaching en begeleiding van management- en directie teams in samenwerkingsvraagstukken.

Wij leven in een turbulente, spannende en uitdagende tijd. Daarin wordt van organisaties, teams en individuele mensen veel gevraagd. Op allerlei manieren wordt er een beroep op je gedaan om bij veranderingen in de spanning te kunnen blijven staan en vol aanwezig te zijn. En om vanuit jezelf richting te geven aan anderen mensen, te laten zien waar jij voor staat en een zichtbare bijdrage te leveren aan de ontwikkeling van je organisatie.
Dat gaat alleen als je zelf weet hebt wie je bent, wat je sterke kanten zijn, wat jou bezielt, inspireert en wanneer jij tot je recht komt. Als je vrij kunt blijven van spanningen die door mensen om je heen op jou worden geprojecteerd en als je niet inhaakt op destructieve patronen. Persoonlijk leiderschap gaat daar over. Het ontwikkelen van persoonlijk leiderschap helpt mensen om hun eigenheid en bezieling te vinden, hun persoonlijke en professionele kwaliteiten te verdiepen, hun emotionele intelligentie te vergroten. En om dit vol in te zetten en zichtbaar te maken in het werk: door de resultaten die je haalt, door je stijl van leidinggeven en manier samenwerken. Dat komt ten goede aan je zelf èn aan jouw organisatie. Dan gaan persoonlijke ontwikkeling en organisatie ontwikkeling hand-in-hand.

Ik hoop je graag te ontmoeten. Hartelijke groet, Hans Frints